apítulo 30
Cuando Bruno terminó de hablar, varios de los accionistas asintieron en acuerdo comenzaron a refunfuñar.
y
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-Exacto, lo mismo aquí. Mi departamento está patas arriba. Lo que solían ser las responsabilidades de tres personas, ahora recaen sobre una sola. ¿Quién puede soportar esto?
Si seguimos así, creo que MY se irá al abismo tarde o temprano.
Hablando en serio, MY sí es tu creación, pero en estos últimos años, ni siquiera has estado aquí. Aunque tengas muchas ideas, deberías tomarlas poco a poco en lugar de querer hacer todo de golpe.
En lugar de responder a sus quejas, Natalie se dirigió a Tina con calma y dijo: -¿Puedes mostrarme lo que están haciendo los empleados bajo el mando del señor Torres en estos días?
Ante eso, Bruno cambió su expresión. ¿Qué estás insinuando? ¿No confías en mí?
Natalie tomó los documentos que Tina le entregó, sonrió y contestó: -Señor Torres, prefiero confiar en los datos en lugar de en tu carácter. Después de todo, los datos no me mentirán.
-¡Tú….!
Bruno estaba tan enfadado que no pudo articular palabras. En ese momento, Natalie dejó los documentos y lo miró con una sonrisa burlona.
–Según los documentos, el departamento que diriges tiene sólo cinco proyectos en total. Tres de ellos tienen plazos de entrega dentro de seis meses, mientras que los otros dos comenzaron hace un año y aún no se han completado. En lugar de confrontarme, deberías reflexionar sobre por qué, a pesar de tener un equipo completo antes, no pudieron completar ni siquiera dos
proyectos en un año.
En lugar de confrontarme, deberías reflexionar sobre por qué, a pesar de tener un equipo completo antes, no pudieron completar ni siquiera dos proyectos en un año.
Esa declaración dejó a Bruno enrojecido y tan avergonzado que quería que la tierra lo tragara.
-Estos dos proyectos ya están en la fase de cierre. Y en este momento, todos tienen sus propias tareas que deben cumplir. No puedo pedirles que abandonen su trabajo para ocuparse de estos dos lios, ¿verdad?
Natalie replicó con cara inexpresiva: -Esto es tu rollo. Tú organizas cómo quieras, no tienes que rendirme cuentas. Lo que me interesa son sólo los resultados finales. Además, tu departamento aún no ha hecho ningún negocio hasta ahora. Si no pueden aportar ganancias para fin de año, podría pensar en darles de baja.
Bruno se volvió de repente pálido y apretó los dientes. -Esta empresa no es sólo tuya. No
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Natalie arqueó una ceja mientras lo miraba, y dijo con confianza: -Entonces, veremos los resultados al final del año. Si tu departamento sigue perdiendo dinero, también afectará los dividendos de otros accionistas.
Tras sus palabras, la mirada de los accionistas hacia Bruno cambió y aquellos que habían planeado confrontar a Natalie sintieron un escalofrío por su espalda.
Natalie no volvió a mirar a Bruno y continuó: -Voy a armar planes trimestrales y anuales para
cada departamento. Si al final del año están muy lejos de cumplir con esos objetivos,
consideraría que otros se hagan cargo del departamento o incluso su cierre.
Al ver que guardaban todos silencio, se puso de pie y concluyó: Si no hay nada más, podemos dar por terminada la reunión por hoy.
Bruno la observó alejarse con una mirada llena de rencor.
Sin embargo, Natalie ya no se preocupaba tanto por eso y tampoco la trataba con tanto cuidado
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